 |  |
Monkelbaan Management
Een organisatie komt regelmatig in de situatie terecht waarbij voor een bepaalde periode een specifieke deskundigheid, begeleiding of manier van management nodig is.
'Tijdens de verbouwing gaat de verkoop gewoon door.'
Uw organisatie moet in het hier en nu presteren terwijl al geinvesteerd moet worden in de 'toekomst'. Een klassiek spanningsveld.
Wij helpen u bij de regie over de innovatie of transitie
Kernwoorden hierbij zijn visie, focus, commitment en peoplemanagement.
Dienstverlening
- Interim Management
- Innovatie Management
- Project- & Programmamanagement
- Transitiemanagement
- Crisis Management
- Coaching
Branches
- Levensverzekeringen & Pensioenen
- Schadeverzekeringen & Hypotheken
- Sport & Recreatie
- Public & Non profit
Orde in Organisatie, Organisatie in Orde…
Uw organisatie is voortdurend in beweging. Ontwikkelingen gaan snel en wijzigingen doen zich op diverse terreinen gelijktijdig voor. Ambitieuze jaarplannen, veranderende klantbehoeften, wijzigingen in de dienstverlening, veranderende wetgeving en opkomende projecten leiden voortdurend tot aanpassingen van de bedrijfsprocessen, het implementeren van nieuwe werkwijzen en het (her)inrichten van uw organisatie.
Uit diverse onderzoeken blijkt dat voldoende aandacht wordt besteed aan het vaststellen van de toekomstvisie. De markt stelt hoge eisen aan uw zelfbewustzijn en het consistent gestalte geven daarvan. Wellicht heeft u behoefte aan kwalitatieve ondersteuning om vanuit al die voornemens de juiste keuzes te maken, de juiste prioriteiten te stellen en te kiezen voor een aanpak die de problemen structureel oplost en de implementatie daadwerkelijk borgt naar de dagelijkse praktijk. Wij versterken uw implementatiekracht door het leveren van aanvullende expertise en helpen u bij het borgen van de implementaties in de dagelijkse uitvoering.
Wij doen dit vanuit onze 4 kernkwaliteiten helderheid, visie/focus, duurzaam verbeteren en commitment.
1. Helderheid
Wij kennen een transparante werkwijze. Tijdens ons intakegesprek wordt de probleemstelling en de opdracht helder en éénduidig omschreven. In onze aanpak wordt het beoogde eindresultaat, de benodigde investering in menscapaciteit en professionaliteit, de daaruit voortvloeiende kosten en de op te leveren rapportages, vooraf aangegeven. Pas na uw commitment wordt de samenwerking gestart. Wij zijn open, helder en eenduidig en werken “in vertrouwen” aan de door u gemaakte keuzes.
2. Visie en Focus
Al onze inspanningen zijn blijvend gericht op het gestalte geven van uw ideeën die echt belangrijk zijn. Wij houden daarom vast aan uw gemaakte keuzes, ontwikkelen daarin geduld, maar houden wel een objectieve kijk op de werkelijkheid. Wij zijn vasthoudend, gedisciplineerd en beschikken over een groot doorzettingsvermogen.
3. Duurzaam verbeteren
De inzet en het lerend vermogen van uw organisatie is niet groter dan de optelsom van inzet en het lerend vermogen van uw medewerkers. De kwaliteit van de interactie tussen uw medewerkers bepaalt het verandervermogen. De gerichtheid en snelheid van het doorlopen van de ‘actiefase’ bepaalt de kracht en snelheid van het implementeren. De medewerkers zijn uw dragers van de organisatie. In onze aanpak maken wij bewust gebruik van de denk- en werkkracht van deze dragers. Als uw medewerkers in hun kracht zitten en inhoudelijk de juiste expertise toepassen, worden de verbeteringen geborgd in de dagelijkse uitvoering.
4. Commitment
Het resultaat van de ondersteuning wordt in de opdrachtomschrijving helder en éénduidig omschreven. Wij blijven bij u tot het resultaat van de opdracht is gerealiseerd. Tijdens onze inzet wordt het resultaat van de opdracht gemeten. Onze toegevoegde waarde wordt tussentijds en aan het einde van de opdracht vastgesteld.
Drie niveaus
In het versterken van uw implementatiekracht is uw business altijd ons vertrekpunt. Onze advisering en ondersteuning kan op drie niveaus plaatsvinden:
· Adviserend:
Het adviseren van eindverantwoordelijke managers bij het richten en inrichten van organisaties conform de vastgestelde toekomstvisie en missie.
· Ondersteunend:
Ondersteuning van besluitvorming over en uitvoering van “veranderings-processen”.
· Uitvoerend:
Zorgen dat de organisatie functioneert conform de vooraf vastgestelde inrichting.
Expertise
Tevens beschikken wij over expertise in verschillende domeinen: levensverzekeringen & pensioenen, schadeverzekeringen & hypotheken, sparen/betalen/effecten, sport & recreatie, public & non profit.
Analyse
Een goede probleemanalyse is de helft van de oplossing. Daarom analyseren wij uw problemen vanuit verschillende perspectieven, belevingen en disciplines. De achterliggende oorzaken bepalen de aanpak en de in te zetten disciplines, die elkaar wederkerig versterken. Op deze wijze worden de problemen structureel aangepakt en borgen wij de implementatie in uw organisatie.
Al onze professionals zijn ervaren, goed opgeleid en hebben brede praktijkervaring in uw branche, waardoor ze uw taal spreken. Daarnaast hebben ze de nodige levenservaring.
Monkelbaan Management B.V.
Da Costalaan 7
1182 ED Amstelveen
Orde in Organisatie * Organisatie in Orde
|
|
|
